Interview mit Yannick Coulange, Managing Director, PageGroup Switzerland.

Anlässlich unseres 30-jährigen Jubiläums bei C-Matrix freuen wir uns, ein Interview mit Yannick Coulange, Managing Director der Page Group Schweiz, zu führen. Mit langjähriger Erfahrung in der Recruitingbranche teilt Yannick mit uns, was ihn an seiner Arbeit inspiriert, gibt wertvolle Ratschläge zur Karriereplanung und erklärt, wie man die eigene Karriere im Zeitalter von KI zukunftssicher gestaltet. Weiter sprechen wir über die grössten Veränderungen in der Recruitingbranche und was über die Jahre konstant geblieben ist.

Du arbeitest seit vielen Jahren in der Recruitingbranche. Was inspiriert dich daran?

Die Arbeit in der Recruitingbranche ist unglaublich inspirierend, weil sie es mir ermöglicht, einen direkten und positiven Einfluss auf das Leben von Menschen zu haben. Ob ich einem Vorstand helfe, eine organisatorische Herausforderung zu lösen, oder Bewerbende mit ihrem idealen Job zusammenbringe – das Gefühl der Erfüllung ist enorm. Wenn ich ein Dankesschreiben von einem Kunden oder von Bewerbenden erhalte, ist das eine schöne Erinnerung an den Unterschied, den ich machen kann.

Darüber hinaus ist die Branche fantastisch für die persönliche Entwicklung. Wenn Sie von Natur aus neugierig sind und gerne Verantwortung übernehmen, bietet das Recruiting unendliche Wachstumschancen. Der Kontakt zu Führungskräften aus verschiedenen Branchen, Sektoren und Ländern bietet eine Fülle an Lernmöglichkeiten. Dadurch bin ich nicht nur auf strategischer und umsetzungsbezogener Ebene involviert, sondern stelle auch sicher, dass ich über Branchentrends und Best Practices auf dem Laufenden bleibe.

Was ist das Wichtigste, was Du deinen Kindern über die Karriereplanung sagst?

Es ist wichtig, Kinder von klein auf zu inspirieren und ihre Neugierde zu wecken. Im Alter von 10 bis 14 Jahren haben wir damit begonnen, über ihre Interessen und Wünsche zu sprechen. Das ist von entscheidender Bedeutung, denn es hilft ihnen dabei, sich vorzustellen, was sie in der Zukunft tun wollen, was ein erster Schritt zum Handeln ist. Ich betone auch, wie wichtig es ist, sich nicht von den Erwartungen der Gesellschaft oder den Trends in den sozialen Medien beeinflussen zu lassen.

Als sie etwa 15 Jahre alt waren, organisierten meine Frau und ich für sie ein Treffen mit unabhängigen Fachleuten für Berufsorientierung. In zwei 90-minütigen Sitzungen halfen sie ihnen dabei, ihre Persönlichkeiten mit einer Reihe von potenziellen Berufen zu verknüpfen. Das war unschätzbar wertvoll, da es ihnen half, die Berufe zu finden, die ihnen am ehesten Spass machen würden. Diese Methode half ihnen auch, sich selbst zu reflektieren und nicht nur dem elterlichen Einfluss zu folgen. Es ist unbezahlbar zu sehen, wie engagiert und begeistert mein Sohn heute von seinem Studium und dessen Inhalten ist.

Wie können wir anderen unsere Karrieren «zukunftssicher» machen, beispielsweise im Hinblick auf die KI?

Wenn es darum geht, unsere Karrieren zukunftssicher zu machen, vor allem im Hinblick auf KI, ist es wichtig, ein proaktives und neugieriges Mindset anzunehmen. Während sich viele Angestellte in schwierigen Zeiten gegen ihren Arbeitgeber wehren und um Weiterbildung bitten, suchen diejenigen, die von Natur aus neugierig sind, immer nach Selbstlernmöglichkeiten. Dazu kann gehören, Bücher zu relevanten Themen zu lesen, Online-Recherchen durchzuführen oder Kurse zu besuchen. Darüber hinaus erkundigen sie sich in ihrem Unternehmen nach Fortbildungs- und Coaching-Angeboten für ihre persönliche Entwicklung.

Der Umgang mit KI ist entscheidend. Technologie war schon immer ein Wegbereiter, ob es nun das Internet oder das Telefon ist. Ignorieren ist das Schlimmste, was man tun kann. Bereiten Sie sich stattdessen vor und lernen Sie, wie KI Ihre Karriere und Ihren Berufsalltag beeinflusst und wie Sie das zu Ihrem Vorteil nutzen können. Beurteilen Sie faktenbasiert, indem Sie sowohl interne als auch externe Informationsquellen nutzen.

Als Recruiter haben wir zum Beispiel oft gehört, dass KI unser Geschäft dramatisch verändern oder sogar dessen Ende bedeuten würde. Wir haben uns jedoch dafür entschieden, KI zu akzeptieren. Bei PageGroup arbeiten wir zusammen mit Microsoft, um den administrativen Aufwand im Rekrutierungsprozess zu optimieren und so mehr Zeit für unsere Kunden zu haben. KI ist ein Werkzeug und wir entscheiden, wie wir es einsetzen. Der persönliche Kontakt ist nach wie vor unersetzlich; nur durch Vorstellungsgespräche kann man feststellen, ob die Chemie mit einem Kandidaten oder einer Kandidatin stimmt, die auf dem Papier vielversprechend aussehen.

Was sind die grössten Veränderungen in der Personalbeschaffungsbranche in den letzten Jahren? Was ist gleich geblieben?

Die grösste Veränderung der letzten Jahre in der Recruitingbranche war der Zugang zu Daten. Die schiere Menge und Qualität der Daten aus verschiedenen Quellen bieten heute Analysemöglichkeiten, die früher unvorstellbar waren. Dieser datengestützte Ansatz ermöglicht eine fundiertere Entscheidungsfindung und eine bessere Abstimmung von Bewerbenden und Stellen.

Was sich jedoch nicht geändert hat, ist die Bedeutung menschlicher Interaktion. Der Aufbau einer Bindung zu einem Kandidaten oder einer Kandidatin ist nach wie vor von entscheidender Bedeutung. Der Wechsel des Arbeitsplatzes und des Unternehmens darf nicht unterschätzt werden. Softe Faktoren spielen eine wichtige Rolle im Prozess und zwischen den beteiligten Parteien.

Hast Du weitere Ratschläge, die Du uns geben möchtest?

Zuallererst sollten Sie sich über die Auswirkungen des eigenen Egos im Klaren sein, vor allem bei einem Vorstellungsgespräch. Je früher Sie das tun, desto besser, denn es wird Ihr grösster Feind sein.

Ich schätze auch die Macht der Disziplin, starke Networking-Kompetenzen und die Fähigkeit, effektiv und mit Einfühlungsvermögen Kontakte zu knüpfen, zu kommunizieren und zusammenzuarbeiten.